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单元生产线设计与实战应用

发布日期:2018-11-08 作者: 点击:

【课程大纲】:

一、单元生产线概述

  a) 单元生产线定义

  b) 单元生产线的发展历史

  c) 常见的单元生产线布局

 

二、沙盘练习:单元生产与批量生产

 

三、时间分析

  a) 为什么要进行时间分析

  b) 标准工时定义

  c) 如何进行时间观察

  d) 预定时间方法MOD模特法

  e) 如何确定标准工时

  f) 浪费工时如何进行分类

 

四、单元生产线的设计

 a) 单元生产线设计的基础数据

 b) 节拍时间定义

 c) 产品的装配工艺顺序

 d) 什么是差异树?

 e) 动作分析

 f) 设计时间定义和确定方法

 g) 实际时间定义和确定方法

 h)单元生产线设计的4个重要原则 

 i) 线平衡图平衡墙的绘制和分析

 k) 为什么要设计成U型生产线

 l) 如何确定生产线的设计节拍

 m) 如何进行工作台设计

 n) 生产流程图设计

 o) 工位和布局设计的17大原则

 p) 生产效率的计算方法

 q) 案例介绍

 

五、精益物料供应和配送设计

 a) 精益配送的定义和目标

 b) 典型的4种物料供应和配送的模式

 c) 两箱系统

 d) 容器的选择

 e) 一箱零件数量的计算

 f) 零件的包装方式的选择

 g) 工作台的物料摆放设计

 h) 物料如何撤离

 i) 物料送料员水蜘蛛

 j) 水蜘蛛送料作业标准设计

 k) 送料车的设计

 l) 仓库的设计方法

 m) 如何设计和使用领料看板

 

六、标准作业

a) 标准作业的定义

b) 标准作业三要素

c) 三种周期时间的定义(OCTMCTPCT

d) 作业顺序

e) 确定作业人数

f) 练习

g) 标准在制品定义

h) 标准在制品的计算方法 - 计算练习

i) 标准作业文件
  


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关键词:精益生产咨询,工厂布局咨询,工厂规划咨询

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