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广东某印刷企业精益TPM项目结案总结

发布日期:2018-07-09 作者: 点击:

7月9日,华制在广东某印刷公司召开精益TPM咨询项目成果汇报会,至此,该公司为期十二个月的精益TPM改善项目圆满结束。


精益TPM项目


本次精益TPM咨询项目共分两期进行,第一期共8个试点项目(如下表1)。


表1 精益TPM第一期试点项目

项目名称

实施地点

实施范围

负责部门

负责人

备注

2#骑马装订线精益TPM管理改善

轮转装订车间

2号骑马钉

项目团队

邓永祥

试点项目

1#胶装机精益TPM管理改善

轮转装订车间

胶装机1号机

项目团队

邓永祥

试点项目

5#印刷机精益TPM管理改善

平张车间二楼

印刷机5号机

项目团队

霍伟添

试点项目

11#印刷机精益TPM管理改善

平张车间二楼

印刷机11号机

项目团队

霍伟添

试点项目

11#折页机精益TPM管理改善

平张车间三楼

折页机11号机

项目团队

曾炳辉

试点项目

12#折页机精益TPM管理改善

平张车间三楼

折页机12号机

项目团队

曾炳辉

试点项目

纸张周转区域6S与目视化标准化改善

平张印刷车间

平张印刷车间

项目团队

霍伟添

试点项目

基础设施科轮转三期水冷机房TPM管理改善

轮转车间

三期轮转中心水冷机房

项目团队

陈秋生

试点项目

精益TPM人才培养与认证


精益TPM项目

推进办

姜员泉

长期项目

精益TPM宣传与文化传播


精益TPM项目

行政部

陈秋生

长期项目

 

第二期为6个自选项目和3个推广项目。

自选项目表:

序号

项目名称

负责人

1

2号轮转印刷机精益TPM管理改善

刘敬华

2

2号精装机精益TPM管理改善

周洪活

3

6号印刷机精益TPM管理改善

刘国松

4

2号过胶机精益TPM管理改善

林鹏霖

5

1号骑订机精益TPM管理改善

王兵伟

6

1号分切机精益TPM管理改善

吴堪宁


推广项目表:

序号

项目名称

项目范围

负责人

1

胶装机组精益TPM管理改善

2号,3号,4号胶装机

王兵伟

2

串线机组精益TPM管理改善

7台串线机

周洪活

3

20号印刷机精益TPM管理改善


刘国松


公司总经理对项目整体状况非常满意,认为咨询公司在整个项目中承担导师、教练角色,把外部先进的管理理念带入公司,并负责培训主要人员使其掌握精益TPM的方法,从而整体上提升公司车间的管控水平。

公司认为,本期项目,咨询公司针对TPM给了公司系统的指导的培训,很好的与车间的项目团队配合,使大部分项目达到了预期的目标,同时在开展项目过程中,每一阶段开展之前,咨询公司老师都会提前对相关人员进行培训,然后在项目开展过程中进行现场指导,使理论知识与现场实践很好的结合。咨询公司老师还对本期人才培养项目进行了TPM相关系列课程的培训,一共进行了十二次课程培训,把先进的管理思想和理念很好的教给了大家,达到了人才培养的目的。

本文网址:http://www.leanservice.cn/news/417.html

关键词:精益TPM项目,精益TPM项目咨询,TPM项目管理咨询

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