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精益运营管理类课程

发布日期:2018-12-06 作者: 点击:

序号

课程名称

课时(H)

天数

1

6S现场管理推行实务

12

2

2

KPI关键绩效指标体系的建立和实施

12

2

3

TPM全员保全管理

12

2

4

成本控制与管理

12

2

5

防错法(POKA-YOKE)实战训练

6

1

6

工厂成本控制与价值分析

6

1

7

精益倡导者培训

12

2

8

精益改善周与应用工具

12

2

9

精益价值流分析VSM

12

2

10

精益看板管理与拉动系统构建及实战应用

12

2

11

精益生产(LP)实战技法训练

12

2

12

精益生产之八大浪费

6

1

13

看板管理与拉动系统设计

6

1

14

库存管理

6

1

15

快速换型(SMED)实战应用

6

1

16

生产计划、物料控制与仓储管理(PMC)

12

2


本文网址:http://www.leanservice.cn/news/478.html

关键词:精益运营管理,精益运营咨询,精益生产管理

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