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  • TPM全员生产维护

    课程大纲第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介什么是TPM(全面设备管理)?TPM(全面设备管理)定义八个要素TPM(全面设备管理)发展史及趋势  开展TPM(全面设备管理)的巨大作用TPM(全面设备管理)八大支柱
    发布时间:2019-03-22   点击次数:36

  • 精益运营管理类课程

    序号课程名称课时(H)天数16S现场管理推行实务1222KPI关键绩效指标体系的建立和实施1223TPM全员保全管理1224成本控制与管理1225防错法(POKA-YOKE)实战训练616工厂成本控制与价值分析617精益倡导者培训1228精
    发布时间:2018-12-06   点击次数:45

  • 6S现场管理推行实务

    【课程大纲】:一、6S快速推行第一招----准确定位自我角色1.6S在企业的作用2.6S自我角色认知&
    发布时间:2018-12-06   点击次数:29

  • 工业4.0与智能工厂规划

    课程内容一、工业4.0与关键技术1.工业革命的四个阶段2.工业4.0解读3.工
    发布时间:2018-12-06   点击次数:5

  • IE工业工程实操手法

    【课程大纲】:第一部分:工业工程概述一、IE的起源、定义与IE工作范畴1、IE的原理与发展历史2、IE技术的核心内容和追求目标第二部分:传统IE
    发布时间:2018-12-06   点击次数:3

  • IE七大手法与实战应用

    【课程内容】第一部分工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及手法介绍②工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联
    发布时间:2018-12-06   点击次数:3

  • LCIA低成本自动化设计技术

    课程大纲:第一讲精益化思路与自动化一)精益思想的五个原则与自动化1.客户价值(Value)2.价值流(ValueStream)--价值流图(
    发布时间:2018-12-06   点击次数:18

  • 采购技巧与供应商管理

    课程大纲一.企业中采购功能的作用二.采购工作重点分析三.制定采购政策1.战略及战术&
    发布时间:2018-12-06   点击次数:7

  • 采购谈判技巧与供应商管理

    课程大纲第一天:采购谈判策略与技巧一、采购谈判概述1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题 
    发布时间:2018-12-06   点击次数:10

  • DOE实验设计实战应用

    【课程大纲】一、DOE简介1、DOE的定义、历史与发展2、DOE的用途3、DOE的成功运用案例&nbs
    发布时间:2018-12-06   点击次数:2

  • KPI关键绩效指标体系的建立和实施

    【课程大纲】一、理解KPI功效1、KPI的目标导向内核2、KPI是一种量化的评估手段&n
    发布时间:2018-12-06   点击次数:27

  • TWI一线班组长管理技能提升培训

    【课程大纲】:一、TWI——概念篇1.TWI产生背景2.TWI作用意义3.制造业领袖对TWI评价
    发布时间:2018-12-06   点击次数:3

  • TWI一线主管管理技能提升

    课程大纲前言:什么是TWI第一章:工作教导JI1.员工的四个心愿2.何时对部属进行教导3.工作教
    发布时间:2018-12-06   点击次数:4

  • MTP-中层管理干部管理技能训练

    【课程大纲】第一讲 角色认知(一)主管的职责1、PODC原理分析2、管理角色的认知&n
    发布时间:2018-12-06   点击次数:4

  • TTT企业培训师授课技巧

    课程大纲第一天上午:开场分组第一章终生学习----认识企业培训与培训师1、知己知彼的勘察──学习的本质规律2、冲突、变化、问题──推动学习
    发布时间:2018-12-06   点击次数:9

  • 精益供应链管理类课程

    序号课程名称课时(H)天数1采购技巧与供应商管理1222采购谈判技巧与供应商管理1223采购系统建立及成本控制1224仓库管理操作实务615高效仓储管理-工厂物料配送与库存控制实务1226供应链管理与优化1227供应商的评估与管理618精益
    发布时间:2018-12-05   点击次数:7

  • 精益班组管理类课程

    序号课程名称课时(H)天数1TWI一线班组长管理技能提升培训1222TWI一线主管管理技能提升613赢在基层之优秀班组长管理实务(TWI)1224领导艺术与管理技巧615现场改善管理616优秀班组长管理技能提升122
    发布时间:2018-12-04   点击次数:16

  • 精益六西格玛管理类课程

    序号课程名称课时(H)天数1DOE实验设计实战应用1222FMEA失效模式与效应分析1223QCC品质圈建立与实务技巧614QFD质量功能展开1225SPC统计过程控制1226SQE供应商质量管理1227TQM-全面质量管理1228TRIZ
    发布时间:2018-12-03   点击次数:21

  • 工厂布局规划与IE管理类课程

    序号课程名称课时(H)天数1IE工业工程实操手法612IE七大手法与实战应用613MOST工时手法1834现代工业工程IE应用实践1225员工绩效管理1226标准工时与生产线平衡管理实战技能培训617单元生产线设计与实战应用122
    发布时间:2018-12-02   点击次数:15

  • 智能制造管理类课程

    序号课程名称课时(H)天数1LCIA低成本自动化设计技术1222工业4.0与智能工厂规划61
    发布时间:2018-12-01   点击次数:7

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