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低成本自动化设计

  • 详细介绍

  中国制造业在整个产业链中在产业链中的位置即组装和制造, 产品大多停留在加工制造的初级阶段的情形下,中国制造业目前处于低附加值、低技术含量的困境中。对于中小企业,自动化改造需量力而行:从比较成熟的自动化技术开始,从工厂急待升级改造的部位入手,逐步进行。“无人工厂”、“关灯工厂”的企业在全球范围并不多见。中国企业与德国企业尚有很大差距,更要补工业2.0、3.0的课。 

中小企业面临的困境

²  激烈的市场竞争中,企业从暴利、野蛮生长走向微利时代,需要以价格和质量取胜。迫使企业向高效、优质、节能降耗和降低成本方向发展。

²  用工成本的逐年增加。人口红利逐渐消失,用工荒,逐年上升的工资,员工流失率居高不下,培训成本高,品质不稳定,影响出货期。人工费在成本中所占比例不断升高,需要企业进行自动化改造,消减作业人员,提高生产性。

²  生产模式趋向多品种,小批量。随着科技的发展,人类对产品的功能与质量的要求越来越高,产品更新换代的周期越来越短,产品的复杂程度也随之增高,传统的大批量生产方式受到了挑战。多品种、小批量生产,设备的专用性低,需要频繁的更换、调整工夹具,工艺稳定难度增大,生产效率受到影响。企业需要改造生产设备、工装,以及加强生产管理等方法实现柔性生产,提高生产效率、降低生产成本,减小在库风险及浪费。

²  自动化需要投入大量的资金,是一种高投资、高效益、高风险的发展模式,很难为大多数中小企业所采用,只能走低成本工业控制自动化的道路。

低成本自动化概念介绍

LCIA是英文 Low Cost Intelligent Automation 的简称,中文简称低成本智能自动化或简易自动化。LCIA是指运用自动化技术并结合精益生产的理念,应用机械、气动、电气、电子和光电等技术手段,开发出具有高信赖性、高生产性、高柔软性、低投资成本特点的生产线、设备及工夹具。

    低成本自动化(LCIA)注重人机结合,并充分发挥作业员智慧和创造力,适用于“多品种,小批量”的生产方式,特别适合当前工业企业转型升级的需要。

LCIA的作用

Ø  提高生产效率:

  作业效率低,作业强度高的岗位,通过工序的取消(Eliminate)、合并(Combine)、调整顺序(Rearrange)、简化(Simplify),用工夹具、设备代替纯手工作业等方法提高生产效率。

低成本智能自动化(LCIA)通过作业分析,消除生产线瓶颈,生产线平衡率提高,整条生产线的生产效率提升。

Ø  少人化:

低成本智能自动化(LCIA)采用精益生产的理念,设备简单小巧,功能专用,更换方便,换型换产时间极短化。生产线柔性好,注重人机结合,充分发会人的智慧和创造力。生产线只需少量的作业人员与设备组合作业。可实现少人化,产量变化或人员变化也可以正常生产。

Ø  提高产品品质:

人工作业品质难以保证,低成本智能自动化(LCIA)特别注重产品高品质提高,品质防错(QEP)技术可以杜绝不良品的产生和流出。

Ø  改善作业环境:

粉尘、噪音、有毒有害的岗位,用简便自动化生产线、设备、工夹具代替纯手工作业等方法,使作业环境更安全。

本模块咨询服务内容与步骤:

²  生产线工艺流程分析

²  生产线节拍与生产特点分析

²  可自动化转化工序分析

²  投资收益率分析

²  LCIA设计评估与整体连接性设计

²  LCIA导入与试运行

²  LCIA管理标准化

本文网址:http://www.leanservice.cn/product/593.html

关键词:LCA咨询,低成本自动化咨询,LCA低成本自动化

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