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精益生产咨询为你详细介绍精益生产咨询的产品分类,包括精益生产咨询下的所有产品的用途、型号、范围、图片、新闻及价格。同时我们还为您精选了精益生产咨询分类的行业资讯、价格行情、展会信息、图片资料等,在全国地区获得用户好评,欲了解更多详细信息,请点击访问!

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  • [管理分享] 影响推行精益六西格玛成功的因素

    1、关注系统精益六西格玛的力量在于整个系统,它不是简单的精益与六西格玛的相加,而是要把精益和六西格玛有机的结合起来相互补充。当问题处于复杂状态时,就要用六西格玛的方法来解决
    发布时间:2019-03-18   点击次数:5

  • [管理分享] 精益办公如何实施

    在非制造的办公环境里开展精益最常见的误解之一,就是认为在办公室环境中应用的是一套不同的精益工具。我们经常被问及这样的问题,"在一个工程项目的进程中应该运用什么记号来标记价值流
    发布时间:2019-03-15   点击次数:16

  • [公司动态] 湖北某集团子公司精益管理项目启动

    2019年3月11日上午,湖北某集团下属单位,与华制企业管理顾问公司就精益生产管理合作项目正式启动,华制资深顾问吴老师、陈老师参加了此次项目启动仪式。仪式上,双方达成全心全意通力协作推进精益生产改善活动的共识,该企业员工也对积极参与精益改善
    发布时间:2019-03-12   点击次数:17

  • [管理分享] 6S活动培养优秀的团队

    6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,因其易学、易操作、易考核和见效快,充满了无限的创意而风靡全世界,并塑造出无数优秀团队。团队管理从6S现场管理做起,如果现场肮脏不堪、生产无序,怎能生产出好的产品?这样的团队又怎能驾驭
    发布时间:2019-01-16   点击次数:15

  • [管理分享] 智能制造之路

    其实,智能制造也好,智能工厂也罢,都有自己的实施条件和路径,没有捷径可走,行业不同、企业不同,道路都会不同。一般来讲,以下十个路径方向是中国工业从制造迈向智造的必经之路,只不过对于不同的行业和不同的企业来说,由于市场需求模式不同
    发布时间:2019-01-10   点击次数:9

  • [公司动态] 华制顾问为厦门某电气公司举办《精益管理倡导者》培训

    2018年10月8-9日,深圳市华制顾问有限公司吴老师受厦门市某电气有限公司要求,为该公司进行为期两天的《精益管理倡导者》培训。吴老师以专业幽默的授课风格,得到学员们
    发布时间:2018-10-11   点击次数:7

  • [公司动态] 公司元旦放假通知

    各合作单位及华制同事:华制顾问公司2019年元旦放假安排如下:2018年12月29日起至2019年1月1日止,1月2日正式上班,请各合作单位提前与顾问协商假
    发布时间:2018-12-26   点击次数:14

  • [行业资讯] 关于举办第七次全国精益管理项目发表与研修活动的通知

    各有关单位:为积极响应党和政府“全面开展质量提升行动,推进与国际先进水平对标达标,弘扬工匠精神,来一场中国制造的品质革命”的号召,进一步推广精益管理的理念与方法,《中国质量》杂志社定于2018年6月7日-9日在安徽省合肥市举办第七次全国精益
    发布时间:2018-03-30   点击次数:11

  • [行业资讯] 2018年度日本戴明奖揭晓

    当地时间11月14日,2018年度日本戴明奖颁奖大会在日本首都东京举行。共有来自日本和海外的相关组织机构、企业代表500余人参加了本次大会。获得本届戴明奖的有日本丰田住宅股份有限公司、印度JSW钢铁有限公司、中国海洋王照明科技股份有限公司等
    发布时间:2018-11-16   点击次数:26

  • [行业资讯] 卓越绩效模式评审员培训班在杭州成功举办

    中国质量协会培训咨询中心第四期“卓越绩效模式评审员”培训班于12月3日-7日在浙江省杭州市成功举办。来自电力、钢铁、石油、烟草、研究院、质协等多家企事业单位的100多名学员参加了此次培训。本次培训班由中国质量协会卓越绩效资深专家龚晓明老师和
    发布时间:2018-12-22   点击次数:13

  • [课程体系] 采购技巧与供应商管理

    课程大纲一.企业中采购功能的作用二.采购工作重点分析三.制定采购政策1.战略及战术&
    发布时间:2018-12-06   点击次数:5

  • [课程体系] 6S现场管理推行实务

    【课程大纲】:一、6S快速推行第一招----准确定位自我角色1.6S在企业的作用2.6S自我角色认知&
    发布时间:2018-12-06   点击次数:21

  • [最新公开课] 快速换型(SMED)理论与实战应用

    课程大纲】:第一章、快速换模换线(SMED)的目的生产批量和交期的背景关系SMED的优点SMED对柔性制造的影响第二章、SMED的意义leadtime与Setuptime&nb
    发布时间:2018-12-07   点击次数:19

  • [最新公开课] 精益生产(LP)实战技法训练

    【课题大纲】一.精益生产介绍1.精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是JIT?)2.精益生产的优势在哪里?3.丰田生产系统模式的精髓是什么?案例--精益制造系统架构介绍4.精益在中国的挑战二.精益的五项基本原则
    发布时间:2018-12-04   点击次数:22

  • [最新公开课] 精益看板管理与拉动系统构建及实战应用

    【课程大纲】第一部分、看板管理与拉动系统的思想原理v精益生产的基本体系构架v看板的渊源与发展v推式生产和拉式生产解析第二部分“精益价值流规划”与“看板管理应用”v&nb
    发布时间:2018-01-08   点击次数:22

  • [最新公开课] 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练(深圳)

    新任经理、部门经理全面管理技能提升训练(深圳)【课程背景】企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作
    发布时间:2018-12-01   点击次数:21

  • [课程体系] 其他企业管理类课程

    序号课程名称课时(H)天数1MTP-中层管理干部管理技能训练612TTT企业培训师授课技巧1833工程项目管理实务培训-项目计划与控制1224跨部门沟通与协调技巧1225如何提高团队执行力616时间管理617团队建设与团队合作618研发项目
    发布时间:2018-11-30   点击次数:6

  • [课程体系] 智能制造管理类课程

    序号课程名称课时(H)天数1LCIA低成本自动化设计技术1222工业4.0与智能工厂规划61
    发布时间:2018-12-01   点击次数:3

  • [管理分享] 六西格玛项目团队需要培养哪些技能?

    一、支持六西格玛改进措施在鼓励你支持六西格玛方案的同时,我们并不建议企业内所有领导都要言从。我们看过不少实例,其间中低阶层的管理者以建议性批评帮助强化方案,也看到许多人不愿指出计划中的错误。组织中推进六西格玛方案的人应寻求你和你同事的意见。
    发布时间:2018-03-20   点击次数:23

  • [管理分享] 班组长的价值在生产管理中如何体现

      一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性
    发布时间:2018-05-15   点击次数:23

  • [管理分享] 精益生产在连锁式餐馆的应用

    从日本丰田汽车诞生出来的“丰田生产方式”即“精益生产”,经过几十年的事实检验,已经被世界制造业界所接受。其中很多精辟的理论体系更是很多制造企业奉为圭臬,例如准时化生产、看板管理、自働化、均衡化生产等等。中国制造业想要发展,也同样离不开精益生
    发布时间:2018-06-06   点击次数:14

  • [管理分享] 三洋科龙精益生产应用案例

    广东三洋科龙冷柜有限公司由日本三洋株式会社和国内制冷龙头企业科龙集团于1996年合资组建,日资控股。员工600多人,主要产品为冷柜和冰箱,设计产能35万台/年。实施全面的日式管理体系。所有设计工作与生产管理,都采用
    发布时间:2017-12-11   点击次数:8

  • [管理分享] 精益管理在火电厂的应用

    徐州华鑫发电有限公司是由香港华润集团旗下华润电力工程服务有限公司、徐州华源投资有限公司在江苏省徐州市投资兴建的发电企业。公司装机容量为2×330MW,两台机组分别于2005年6月25日、2006年4月30日进入商业运行。根据华东
    发布时间:2017-10-17   点击次数:11

  • [管理分享] 韩国三星集团的TPM全员生产保全管理

    全员生产保全(TPM:TotalProductiveMaintenance)管理是以设备为中心展开的一种设备维护管理方式。一、TPM的基本原理&nb
    发布时间:2018-07-27   点击次数:30

  • [管理分享] 整合精益六西格玛的实施

    很多正在实施六西格玛的公司,近年受到精益管理的影响,很多公司同时开始实施精益和六西格玛,而且除了六西格玛,其他一些工具和方法,如六西格玛设计,质量功能展开都加上了了精益二字,如精益六西格玛设计,精益质量
    发布时间:2018-12-21   点击次数:6

  • [管理分享] 浅析企业实施精益六西格玛失败的原因

      精益六西格玛作为系统性强,发展历史长,应用广泛的方法论。经过丰田,通用电气公司等不同行业企业的实践检验,精益六西格玛已经被证明是优化内部资源,提高生产效率的有效工具,并且也在被越来越多的公司采纳和推广。但在推行过程中,有不少公司确实也遇
    发布时间:2018-09-19   点击次数:25

  • [管理分享] 精益生产技术在汽车制造业的应用

    精益生产技术自日本丰田汽车公司的大野耐一等人于上世纪50年代创立并推广以来,在全球范围内得到了广泛的重视和应用。日本、欧美等发达国家掀起了一次又一次的精益生产的浪潮。在借鉴了丰田生产方式(TPS)之后,通用全球制造系统(GMS)
    发布时间:2017-11-16   点击次数:44

  • [管理分享] 精益六西格玛的核心四大要素

    精益六西格玛是一种方法,通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投入,使股东价值实现最大化。如果企业中实施了其中的任何一种管理方法,不久就会发现需要另外一种管理方法来相互配合,所以将精益和六西格
    发布时间:2018-11-23   点击次数:9

  • [管理分享] 解读亚马逊成功三法则:改善 用户 数据

    快步踱进会议室、46岁的杰夫·贝索斯看上去活力四射。他脸上常挂的灿烂笑容、炯炯有神的目光,与十多年前互联网泡沫时出现在杂志上的那个互联网创业者一般无二,身材也保持得不错,好像这十多年来在“亚马逊”丛林里
    发布时间:2018-10-18   点击次数:7

  • [管理分享] 如何成功实施六西格玛管理

    目前来说,中国的外企特别是世界五百强企业是实施六西格玛管理最好的也是最成功的企业,其中的代表者有霍尼韦尔公司,杜邦公司等。下面以这些公司的一些实践模式来探讨成功实施六西格玛管理的关键要素。实施六西格玛管理成功的企业无一例外的在以下方面做得都
    发布时间:2018-04-25   点击次数:36

  • [管理分享] 论精益计分卡框架下的精益人力资源管理

    系统化推进的精益企业构建或转型包括精益研发、精益供应链、精益生产(包括精益质量)、精益营销、精益人力资源等方面模块的结合,并且各模块通过一套由精益价值导向的评价与改进机制有机起地融合在一起,
    发布时间:2018-10-15   点击次数:27

  • [管理分享] 论精益计分卡框架下的精益人力资源管理

    系统化推进的精益企业构建或转型包括精益研发、精益供应链、精益生产(包括精益质量)、精益营销、精益人力资源等方面模块的结合,并且各模块通过一套由精益价值导向的评价与改进机制有机起地融合在一起,
    发布时间:2018-08-22   点击次数:13

  • [管理分享] 精益质量管理简析

     精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上,综合运用多种知识和方法,对关键质量指标持续系统改进,追求达到卓越标准,如6西格玛标准,实现显著提高企业质量绩效及经营绩效的目的。精益质量管理是企业提高经营绩效的重要战略。 
    发布时间:2018-09-05   点击次数:10

  • [管理分享] 论精益包装管理

    绝大多数包装管理文献都将研究思路指向包装行业内企业的管理,很少有人关注更大规模的包装用户企业,这可能是中国几十年计划经济体制下“部门经济”框架的惯性限制了我们的思维。事实上,任何“行业”,都有比这个“行业”自身更大规模的“客户”群体,如果我
    发布时间:2018-03-06   点击次数:22

  • [管理分享] 精益成本管理

    现代经济的发展,世界范围内的企业竞争,赋予了成本管理全新的含义,成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因决定,而是定位在更具广度和深度的战略层面上。从广度上看,已从企业内部的成本管理,发展到供应链成本管理;从深度上看,已从传统的成
    发布时间:2018-11-16   点击次数:10

  • [管理分享] 精益供应链在烟草行业的应用

    许多企业之所以未能建立起良好的精益供应链管理体系就是因为其缺乏对于长期坚持实行新策略的组织管理。虽然,对于失败常常会有很多种原因,但是,最主要的原因则是依然沉浸于旧管理模式中的关键管理人员不能在管理策略的变革中坚持到底。决策不能紧跟市场需求
    发布时间:2018-05-22   点击次数:17

  • [管理分享] 提高工作成效的七条精益法则

    工作中,很多人往往苦于耗时长,成效少。下面的这七条精益法则不仅仅可以用于市场营销活动,也可以用于其他的工作和生活中,帮助大家用更短的时间取得更多成果。1.打包知识。怎么从花在一项工作上的时间取得多重回报,即怎样多重和更有效的利用我们的时间。
    发布时间:2018-11-29   点击次数:20

  • [管理分享] 波音的精益制造管理战略

      一项精益制造管理(leanmanufacture)的战略,由波音在民机集团及全球供应商范围推广。  在波音西雅图伦顿工厂737生产车间里,有一个小小的橱窗,里面用卡车、飞机等模型,展示了实施精益制造管理前后,生产车间里生产、运输及管理
    发布时间:2018-12-01   点击次数:28

  • [行业资讯] 第六次全国精益管理项目发表与研修活动在北京成功举行

    2017年12月6日——8日,第六次全国精益管理项目发表与研修活动在北京成功举行。来自航空、航天、汽车、通信、烟草、机械、医疗、银行、电力等12个行业的38家企业、76个项目、190余人参加了本场活动。 
    发布时间:2017-12-18   点击次数:2

  • [行业资讯] 重磅!全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会获批筹建

    2018年1月11日,国家标准化管理委员会正式批准筹建全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会,秘书处承担单位为国家工业信息安全发展研究中心(工业和信息化部电子第一研究所)。持续推进信息化和工业化深度融合,是党中央、国务院的战略部署。习近
    发布时间:2018-01-22   点击次数:8

  • [行业资讯] 人民日报:发起“中国制造”的品质革命

    为满足人民日益增长的美好生活需要,加快建设制造业强国,不妨从“软性制造—软需求—软价值”的角度重新定义我们的产品今年的政府工作报告要求,弘扬工匠精神,来一场中国制造的品质革命。事实上,今年春节,《舌尖上的中国》第三季热播带火章丘铁锅,就让人
    发布时间:2018-03-08   点击次数:15

  • [行业资讯] GB/T 36077-2018《六西格玛管理评价准则》国家标准发布

    2018年3月15日中国质量协会负责组织编写制订的《六西格玛管理评价准则》国家标准(GB/T36077-2018),由国家标准化管理委员会批准发布,该标准将于2018年10月1日起正式实施。该标准基于我国六西格玛管理的实际,参考国外有关六
    发布时间:2018-03-16   点击次数:9

  • [行业资讯] 《企业现场管理准则及实务》北京培训班顺利举办

    为帮助企事业单位各级管理人员提高对现场管理理念的认识,理解《企业现场管理准则》(GB/T29590-2013)国家标准条款的内涵,了解现场管理的常用工具方法,掌握评审思路,以全面提高企业的现场管理水平,3月19日--21日,《企业现场管理准
    发布时间:2018-03-22   点击次数:12

  • [行业资讯] 各方热议“更高质量的中国制造”——高质量发展提出三大变革要求

    3月26日,在由国务院发展研究中心主办的中国发展高层论坛2018年会上,工业和信息化部部长苗圩、西门子股份公司总裁兼首席执行官凯飒、日立集团董事局主席中西宏明等针对“更高质量的中国制造”议题各抒己见。苗圩表示,新时代中国经济的高质量发展对制
    发布时间:2018-03-27   点击次数:1

  • [行业资讯] 我国将构建终身职业技能培训体系

    4月23日,国务院新闻办公室举行国务院政策例行吹风会,人力资源和社会保障部副部长汤涛表示,我国将构建终身职业技能培训体系,围绕高校毕业生、农民工、失业人员和转岗职工等就业创业重点群体广泛开展就业技能培训,完善贯穿职业生涯发展全过程的终身职业
    发布时间:2018-04-24   点击次数:17

  • [行业资讯] 工信部信软司两化融合推进处处长王建伟:两化融合标准化工作背景及下一步工作要求

    在7月18日由全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会(SAC/TC573)组织召开的两化融合标准化工作研讨会上,工业和信息化部信息化和软件服务业司两化融合推进处处长王建伟就两化融合标准化工作背景及下一步工作要求发表讲话。以下是讲话内容。
    发布时间:2018-07-19   点击次数:1

  • [行业资讯] 走进智能制造,追求卓越绩效——2018年第一期卓越绩效专题交流活动在杭州老板电器智能制造基地举办!

    2018年7月27日,由中国质量协会主办、杭州老板电器股份有限公司协办的2018年第一期卓越绩效专题交流活动在杭州老板电器智能制造基地成功举办,来自第十八届全国质量奖报名单位及会员单位的60余名代表参加本次活动。与会代表上午参观了杭州老板电
    发布时间:2018-07-31   点击次数:1

  • [行业资讯] 我国建成9家制造业创新中心!

    9月18日上午,2018中国制造业创新大会在广州召开,大会发布了中国制造业创新指数,成立了中国制造业创新联盟。记者从会上获悉,我国9家制造业创新中心已经建成运行。建设制造强国,落实创新驱动发展是关键一招。工信部部长苗圩介绍说,加快建设以制造
    发布时间:2018-09-19   点击次数:1

  • [行业资讯] 国家工信安全中心主任尹丽波:工业互联网代表工业发展的新方向,是我国迈向制造强国的突破口!

    2018年9月27日,由工业和信息化部、中国工程院联合指导,青岛市人民政府主办,世界互联网工业大会组委会承办的世界互联网工业大会在青岛举行。本届大会以“工业互联 融通共享”为主题,围绕贯彻落实国务院关于发展工业互联网的战略部署,聚焦工业互联
    发布时间:2018-09-30   点击次数:2

  • [行业资讯] 深度分析 | 美国发布先进制造业领导战略

    10月5日,美国白宫发布了美国先进制造领导战略《StrategyforAmericanLeadershipinAdvancedManufacturing》。这究竟是一份什么样的报告,美国政府的产业政策究竟是什么样的?正所谓“知己
    发布时间:2018-10-08   点击次数:3

  • [行业资讯] 关于召开全国质量管理小组活动40周年纪念大会暨2018中国质量协会年会的通知!

    各会员单位及相关组织:为进一步贯彻党中央、国务院关于开展质量提升行动的有关指示精神,全面落实质量强国战略部署,深入有效地推进先进质量管理方法在各类组织中的应用,推动经济高质量发展,中国质量协会拟联合全国总工会、全国妇联、中国科协于2018年
    发布时间:2018-10-08   点击次数:3

  • [行业资讯] 制造工厂如何做好品质管理?

    质量(Quality),也称品质,是产品所具备的特质或属性。质量有优劣,也可以说有高有低。人们往往将品质优的产品视为“质量好”,将品质低劣的产品视为“质量差”。没有“好”的质量,只有符合要求的质量。好的产品是制造出来的,不是检验出来的,因此
    发布时间:2018-11-01   点击次数:12

  • [行业资讯] 德国员工终身都不换东家,企业是靠什么留住员工的心?

    在德国,员工在一家企业服役20年以上是很常见的事,甚至有些人终身都不换东家。在宝马工厂,就有很多工人在宝马干了四十年上下,员工的高忠诚度是德企的特色。德国企业究竟有什么秘诀,能够牢牢拴住员工的人心呢?1.重视人力资源的优良传统在德国,很多
    发布时间:2018-11-05   点击次数:3

  • [行业资讯] 基于质量管理体系的风险管理培训班成功举办!

    为帮助企业在建立风险思维的基础上,打造质量管理体系升级版,提高体系的有效性,中国质量协会培训咨询中心于2018年10月29-31日在北京市举办了“基于质量管理体系的风险管理”培训班。来自通信、石油、军工、医药、机械、烟草、核电等行业的近70
    发布时间:2018-11-07   点击次数:4

  • [行业资讯] 精益项目评价及案例分析培训班成功举办

    今年是中国质量协会培训中心和咨询中心整合运营的第一年,中心本着为客户创造更大价值的目标,探索培训和咨询的一体化运营,不断整合培训和咨询的内外部专家力量,为帮助广大组织了解精益管理及项目评价的理论与方法,中国质量协会培训咨询中心于2018年1
    发布时间:2018-11-07   点击次数:2

  • [行业资讯] 2018年度质量专业人员考试顺利结束

    2018年10月27日至28日,中国质量协会2018年度质量专业人员评价考试顺利结束。本次考试共设置4个科目,包括六西格玛黑带、六西格玛绿带、质量经理及可靠性工程师。来自企业及其他组织的1.2万余名考生报名参加了考试,报考人数较2017年增
    发布时间:2018-11-09   点击次数:10

  • [公司动态] 广东某电器集团事业部精益管理项目启动

    12月8日下午,广东某电器集团事业部召开精益管理与生产革新项目启动大会,华制顾问颜老师、张老师、杨老师出席此次会议。启动会上精益革新部简要介绍了2016年事业部将要开展的精益生产项目的基本情况,以及7个项目组的职责、功能。随后,华制的顾问老
    发布时间:2015-12-08   点击次数:3

  • [公司动态] 华制举办MBA制造业高级研修班

    2015年12月12号至13号,华制企业管理顾问公司与武汉大学合作项目,MBA制造业高级研修班正式开课。本次培训主题以制造业发展史导入,逐步切入至精益生产,先进制造系统等科学管理方法。该课程面向管理经验尚高的中高级企业管理人员,旨在从理念搭
    发布时间:2015-12-12   点击次数:2

  • [公司动态] 深圳宝安某电子公司精益管理合作项目启动

    2016年3月12日,深圳宝安某电子公司隆重召开了精益项目启动大会,公司全体职员出席了会议。大会由精益专员何亮主持,何亮详细介绍了本次精益项目推进小组的架构,并对项目实施管理办法进行宣导,会议提出了精益生产第一期精益项目目标,全体职员工均表
    发布时间:2016-03-12   点击次数:11

  • [公司动态] 广东某电器集团淮安子公司精益生产项目二期启动

    为了降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,激发企业全体员工忠于企业、忠于本职工作的热情,提升员工士气与改善意识,树立企业全体员工做世界一流企业的信心和决心,6月8日,淮安电机子公司召开精益
    发布时间:2016-06-08   点击次数:1

  • [公司动态] 中国兵装集团某下属企业精益管理项目启动

    2016年8月20日,中国兵装集团武汉某下属单位,与华制企业管理顾问公司就精益生产合作项目正式启动,华制顾问颜老师、杨老师参加了此次项目启动仪式。仪式上,双方达成全心全意通力协作推进精益生产改善活动的共识,该企业员工也对积极参与精益改善进行
    发布时间:2016-08-20   点击次数:12

  • [公司动态] 华制公司举办《精益项目管理》公开课

    2016年12月8日,华制公司在公司会议室举办《精益项目管理》公开培训课,该课程由张老师讲授,课程主要分为五部分:精益项目管理目标与范围管理,项目团队建设与沟通管理,精益项目任务管理与风险管理、精益项目进度控制以及项目人力资源管理,精益项目
    发布时间:2016-12-08   点击次数:10

  • [公司动态] 《精益生产系统实战训练》公开课在东莞成功举办

    2月20-21日,华制顾问公司在东莞成功举办了《精益生产系统实战训练》的公开课培训。此次培训有来自珠三角及其周边地区,以及江西、福建、浙江、湖南等地多家公司的相关人员参加培训。整个课程采用情景模拟工厂实战运作的过程,结合精益生产咨询的相关工
    发布时间:2017-02-20   点击次数:2

  • [公司动态] 河南某集团子公司精益管理项目启动

    2017年3月20日上午,河南某集团下属单位,与华制企业管理顾问公司就精益生产管理合作项目正式启动,华制资深顾问吴老师、张老师参加了此次项目启动仪式。仪式上,双方达成全心全意通力协作推进精益生产改善活动的共识,该企业员工也对积极参与精益改善
    发布时间:2017-07-30   点击次数:13

  • [公司动态] 浙江某化工企业精益生产项目启动大会

    7月3日,临海工厂精益生产启动大会隆重召开,这标志着精益生产推进活动全面启动。会上,临海工厂厂长洪义华对公司管理现状进行分析,阐明导入精益生产的重要性和必要性,指出精益生产的工作重点和突破口,并对推广经营生产提出希望和要求,希望全员要以一
    发布时间:2018-11-16   点击次数:9

  • [公司动态] 湖南某电工企业精益生产项目启动

    2017年7月18日,大家期盼已久的精益生产项目启动会在公司三楼会议室隆重举行,这标志着精益生产推进活动在全公司范围内正式启动。公司刘董事长、总经理朱总、华制管理顾问公
    发布时间:2017-07-18   点击次数:17

  • [公司动态] 贵州某公司精益项目圆满结束

    2017年8月31日上午8:30,贵州某企业精益项目总结会在一楼会议室举行,公司总经理及中高层管理人员对过去半年来的精益成绩表示非常满意,并承诺将在来年预算中申请经费继续与华制公司合作精益二期项目。华制为该公司完成精益管理机制的搭建与实施,
    发布时间:2017-08-13   点击次数:7

  • [公司动态] 华制为某公司举办《精益价值链》内训课程

    2018年3月5-6日,华制顾问陈老师应东莞某企业邀请,为其讲授《精益价值链》内训课程,此丰富详实的课程内容让在场学员们赞不绝口。
    发布时间:2018-03-05   点击次数:3

  • [公司动态] 某五金配件新工厂规划结案

    5月18日,华制顾问杨老师、吴老师与浙江某五金公司总经理林总就新工厂车间咨询项目进行项目结案仪式。该企业为国内铝合金、塑料门窗五金配件行业规模最大的制造商之一,销售网络遍及全国各地,产品享誉国际,在欧洲、美洲、中东、非洲及东南亚拥有稳定的销
    发布时间:2018-05-18   点击次数:8

  • [公司动态] 广西某精益布局项目结案

    6月28日,华制顾问吴老师与广西某电器公司总经理罗总就汽车电子车间咨询项目进行简单项目结案仪式。该企业创建于1991年,是从事汽车天窗、汽车电器、电子等产品生产与销售的企业。企业为沈阳华晨、东风日产、东风乘用车、武汉神龙、丹东黄海、天津一汽
    发布时间:2018-06-28   点击次数:3

  • [最新公开课] 精益倡导者培训

    【课程大纲】:一、精益概述1hv精益生产方式的起源-TPSv什么是精益生产?v精益思想的核心:消除浪费v如何增加企业的利润?v精益思想的演变历史v录像:《丰田生产系统的本质》二、精益屋介绍1.5hv丰田生产方式的两大支柱
    发布时间:2018-10-31   点击次数:19

  • [最新公开课] 精益改善周与应用工具

    【课程内容】第一篇:精益改善周实战解析1、改善的定义与精益改善的目的2、精益改善的典型工具3、精益改善突破法与改善周简介4、改善周团队构建的基本原则5、改善周关键要点6、解决问题的思维方式7、改善的基本原则8、实战案例:精益改善周案例解析&
    发布时间:2018-11-11   点击次数:20

  • [最新公开课] 单元生产线设计与实战应用

    【课程大纲】:一、单元生产线概述  a)单元生产线定义  b)单元生产线的发展历史  c)常见的单元生产线布局二、沙盘练习:单元生产与批量生产三、时间分析  a)为什么要进行时间分析  b)标准工时定义  
    发布时间:2018-11-08   点击次数:14

  • [最新公开课] 防错法(POKA-YOKE)实战训练

    【课程大纲】:一、防错技术概述1、通过案例看防错技术2、零缺陷3、产生缺陷的原因分析4、错误VS过失5、通过改善系统实现零缺陷欣赏:生活中防错技术的应用和启发二、防错原理1、如何防止出差错?2、制造、交易过程常见错误列举3、分析、统计错误原
    发布时间:2018-11-08   点击次数:10

  • [最新公开课] 精益价值流分析(VSM)

    【课程内容】第一篇:价值流分析的导言-系统认识浪费1、精益生产简介2、精益生产活动对浪费的认识3、如何系统有效的识别与改善浪费-VSM4、价值图析改善案例分享第二篇:价值流(VSM)图析概要1、什么是价值流2、何谓价值流图析3、价值流图析的
    发布时间:2018-12-10   点击次数:54

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