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  • [行业资讯] 怎么找到好的精益管理咨询企业,关键点是?

      曾经在某一知名电机生产企业推行精益管理时,在现场诊断,问题就是:总装生产线上打螺丝工位的产品常常有堆积,每次堆积产生产,前工序的员工就要停下来,而后面的员工就不得不等待。  那个主管是一个雷历风
    发布时间:2020-04-07   点击次数:6

  • [行业资讯] 精益管理咨询公司靠不靠谱?

      精益管理咨询专家认为:企业的精益生产管理要做的就是降低生产成本,加快生产和销量的平衡,持续地进行各个生产、管理环节的改善提升。精益的概念简单易懂,不需大笔开支,不涉及重大风险,但却能显著提高效率,直接实现盈利目标。  其中精益管理工作的
    发布时间:2020-03-31   点击次数:9

  • [行业资讯] 精益化生产管理核心是什么,一句话诠释,怎么找好的精益管理公司?

      和几位朋友聊天,突然有一位朋友问到,精益管理到底是什么?有准确的定义吗?我想了想,感觉很难用几句话说清楚,写篇短文说明下这个问题。  我觉得朋友很可能问的是精益管理是什么,精益运营是什么,精益研发是什么、精益供应链是什么,等等挂上精益这
    发布时间:2020-03-27   点击次数:12

  • [行业资讯] 在网上怎么找好的精益管理培训机构,主要看这几点?

      深圳华制精益管理咨询公司对工厂布局和精益管理生产已经形成了一些普遍适用的基本原则,比如消除浪费、柔性、零缺陷、标准化等。这些原则又可以分为总原则、操作层原则、可持续原则三大类。虽然这些原则具有一定的普适意义,但企业需要根据自身的发展战略
    发布时间:2020-03-19   点击次数:8

  • [行业资讯] 一个领导者在管理中对于精益管理体会!

    有一句话叫“生命在运动”。企业要明白,盈利在于流动。你说流量也对,我讲流动是配合运动这个词,没有流动就没有效果,做什么多产品出来干什么?什么是精益管理基本概念?  为什么丰田提出准时生产
    发布时间:2020-03-17   点击次数:9

  • [行业资讯] 精益管理​切莫将经营与管理混为一谈

      精益管理切莫将经营与管理混为一谈。  精益管理不是“灵丹妙药”,企业管理者应打消“临渴掘井”的念头和心态。市场环境瞬息万变,很多企业的业绩大起大落,这时候,公司通常会因应市场变化在战略方向上做出重大调整。这些都是企业正常的经营行为。但是
    发布时间:2020-02-03   点击次数:7

  • [行业资讯] 实施精益管理过程的建议

      近年来,伴随着客户对产品价格、品质、交付与服务等需求的日益复杂,以及原材料、能源、税收、人力等运营成本的持续上升,越来越多的国内企业正经受着日益严峻的生存压力。正是在这一背景之下,越来越多的企业开始寻求变革与可持续发展之路,他们希望能够
    发布时间:2020-01-21   点击次数:8

  • [行业资讯] 精益管理咨询公司来给企业做项目的好处

      1、建立系统管理  坦诚的说,中小企业家能自己内部导入精益管理项目的人还不多,要么是不具备这样的知识结构;要么是具备这样的能力,由于时间有限,自己的心也静不下来。有的企业为了解决企业精益管理系统建立问题,花高代价引进了空降精益项目实施经
    发布时间:2020-01-20   点击次数:7

  • [行业资讯] 精益管理核心分析

      "精益管理”的核心是消除浪费。  目前,浪费问题已经严重制约国内生产企业的发展,资源投人与产出比例不相匹配,成本居高不下,且产品质量不能保证。  企业是经济社会的微观基础,是国民经济的细胞。对中国企业来讲,要想不断增强自身的竞
    发布时间:2020-01-16   点击次数:6

  • [行业资讯] 精益管理的跟踪与反馈

      很多企业在制定好目标以后,就对员工撒手不管了。只是到了年底、月末进行打分,分数不高就实行末位淘汰,分数高的就发奖金、提拔,而中间的过程就完全被忽略了。事实上,如果在精益管理中忽略了绩效的跟踪与反馈工作,那么不管绩效评估的时间多合适,表格
    发布时间:2020-01-10   点击次数:4

  • [行业资讯] 精益生产管理方法的五大原则有哪些?

      华制顾问精益生产管理是以客户需求为导向,以消除浪费和不断完善为核心,使企业以尽可能减少投入成本和提高运作效益,能够显著改善的全新的生产管理模式。随着市场经济快速发展,企业竞争日趋激烈,精益生产已经成为企业必不可少的管理方式,便于企业更好
    发布时间:2020-01-09   点击次数:8

  • [管理分享] 精益生产管理,为持续改善提供原动力

    如今企业的经营环境在不断地变化,顾客的需求也在不断地增加,多样化,因此,生产现场管理也不能只保持原有的状况,不断改善也是无止境的。精益生产管理也不是一蹴而就,需要循序渐进,不断思考,持续
    发布时间:2019-08-23   点击次数:30

  • [公司动态] 广东某家电公司《精益管理改善》课题培训圆满结束

    2019年7月15-16日,广东某家电公司邀请深圳市华制企业管理顾问有限公司开展了《精益管理改善》专项培训,此次培训为期两天,由深圳华制资深顾问毛老师授课,本次培训群体为精益管理部、人力资源部、生产管理部、财务部、
    发布时间:2019-07-17   点击次数:88

  • [管理分享] 十大经典管理理论之二:酒与污水定律

    酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒,得到的还是一桶污水。在任何组织里,几乎都存在几个难弄的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是,他们像果箱里的烂苹果,
    发布时间:2019-07-09   点击次数:20

  • [管理分享] 十大经典管理理论之一:彼得原理

    每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。
    发布时间:2019-07-08   点击次数:12

  • [公司动态] 湖北某集团子公司精益管理项目启动

    2019年3月11日上午,湖北某集团下属单位,与华制企业管理顾问公司就精益生产管理合作项目正式启动,华制资深顾问吴老师、陈老师参加了此次项目启动仪式。仪式上,双方达成全心全意通力协作推进精益生产改善活动的共识,该企业员工也对积极参与精益改善
    发布时间:2019-03-12   点击次数:54

  • [管理分享] TOC约束理论的九条原则是什么

    在实施TOC时,必须注意九个原则:原则1:迫求物流的平衡,而不是生产能力的平衡TOC主张在企业内部追求物流的平衡。它认为生产力的平衡实际是做不到的。因为波动是绝对的,市场每时每刻都在变化,生产能力的稳定只是相对的。所以必须接受市场波动这个现
    发布时间:2018-12-13   点击次数:17

  • [公司动态] 华制顾问为厦门某电气公司举办《精益管理倡导者》培训

    2018年10月8-9日,深圳市华制顾问有限公司吴老师受厦门市某电气有限公司要求,为该公司进行为期两天的《精益管理倡导者》培训。吴老师以专业幽默的授课风格,得到学员们
    发布时间:2018-10-11   点击次数:22

  • [管理分享] 中、日、美精益之异同

    中、日、美三国企业实施的精益有很大的不同。精益生产起源于日本,但就“精益”一词可能是在日本引用最少的,而“改善”在日本企业中非常普及。除了丰田汽车形成的系统精益体系外
    发布时间:2018-12-19   点击次数:19

  • [行业资讯] 关于举办第七次全国精益管理项目发表与研修活动的通知

    各有关单位:为积极响应党和政府“全面开展质量提升行动,推进与国际先进水平对标达标,弘扬工匠精神,来一场中国制造的品质革命”的号召,进一步推广精益管理的理念与方法,《中国质量》杂志社定于2018年6月7日-9日在安徽省合肥市举办第七次全国精益
    发布时间:2018-03-30   点击次数:21

  • [课程体系] MTP-中层管理干部管理技能训练

    【课程大纲】第一讲 角色认知(一)主管的职责1、PODC原理分析2、管理角色的认知&n
    发布时间:2018-12-06   点击次数:12

  • [课程体系] 采购技巧与供应商管理

    课程大纲一.企业中采购功能的作用二.采购工作重点分析三.制定采购政策1.战略及战术&
    发布时间:2018-12-06   点击次数:23

  • [最新公开课] 精益生产(LP)实战技法训练

    【课题大纲】一.精益生产介绍1.精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是JIT?)2.精益生产的优势在哪里?3.丰田生产系统模式的精髓是什么?案例--精益制造系统架构介绍4.精益在中国的挑战二.精益的五项基本原则
    发布时间:2018-12-04   点击次数:67

  • [最新公开课] 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练(深圳)

    新任经理、部门经理全面管理技能提升训练(深圳)【课程背景】企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作
    发布时间:2018-12-01   点击次数:31

  • [行业资讯] 关于召开全国质量管理小组活动40周年纪念大会暨2018中国质量协会年会的通知!

    各会员单位及相关组织:为进一步贯彻党中央、国务院关于开展质量提升行动的有关指示精神,全面落实质量强国战略部署,深入有效地推进先进质量管理方法在各类组织中的应用,推动经济高质量发展,中国质量协会拟联合全国总工会、全国妇联、中国科协于2018年
    发布时间:2018-10-08   点击次数:19

  • [公司动态] 华制举办MBA制造业高级研修班

    2015年12月12号至13号,华制企业管理顾问公司与武汉大学合作项目,MBA制造业高级研修班正式开课。本次培训主题以制造业发展史导入,逐步切入至精益生产,先进制造系统等科学管理方法。该课程面向管理经验尚高的中高级企业管理人员,旨在从理念搭
    发布时间:2015-12-12   点击次数:9

  • [公司动态] 深圳宝安某电子公司精益管理合作项目启动

    2016年3月12日,深圳宝安某电子公司隆重召开了精益项目启动大会,公司全体职员出席了会议。大会由精益专员何亮主持,何亮详细介绍了本次精益项目推进小组的架构,并对项目实施管理办法进行宣导,会议提出了精益生产第一期精益项目目标,全体职员工均表
    发布时间:2016-03-12   点击次数:36

  • [公司动态] 《精益生产系统实战训练》公开课在东莞成功举办

    2月20-21日,华制顾问公司在东莞成功举办了《精益生产系统实战训练》的公开课培训。此次培训有来自珠三角及其周边地区,以及江西、福建、浙江、湖南等地多家公司的相关人员参加培训。整个课程采用情景模拟工厂实战运作的过程,结合精益生产咨询的相关工
    发布时间:2017-02-20   点击次数:11

  • [公司动态] 贵州某公司精益项目圆满结束

    2017年8月31日上午8:30,贵州某企业精益项目总结会在一楼会议室举行,公司总经理及中高层管理人员对过去半年来的精益成绩表示非常满意,并承诺将在来年预算中申请经费继续与华制公司合作精益二期项目。华制为该公司完成精益管理机制的搭建与实施,
    发布时间:2017-08-13   点击次数:24

  • [最新公开课] TTT企业培训师授课技巧

    课程大纲第一天上午开场分组第一章终生学习----认识企业培训与培训师Ø知己知彼的勘察──学习的本质规律Ø冲突、变化、问题──推动学习过程的关键因素Ø培训师应该引导学习者做的三件事Ø思考的基本方式:演绎法l归纳法l惯
    发布时间:2018-12-03   点击次数:19

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